top of page

Peterson menawarkan sejumlah layanan untuk mendukung Anda membuat laporan keberlanjutan, yang juga disebut sebagai laporan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) atau Laporan Dampak. Ini memberikan informasi tentang kinerja ekonomi dan ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) suatu perusahaan. Di Indonesia, CSR merupakan suatu kewajiban yang dilaksanakan oleh pemerintah, menurut Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (PT), Pasal 1 (3), perseroan terbatas wajib memenuhi tanggung jawab sosial dan lingkungan. Termasuk komitmen perusahaan (CSR) untuk berpartisipasi dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas hidup dan menciptakan lingkungan yang bermanfaat.

pexels-alexander-suhorucov-6457521.jpg
How PPS helps your company?

​Laporan keberlanjutan menampilkan nilai dan model tata kelola organisasi atau perusahaan. Ini menyoroti hubungan antara strategi perusahaan dan dedikasinya untuk mempromosikan ekonomi global yang berkelanjutan melalui kinerja Ekonomi dan ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola). ESG menyediakan kerangka kerja untuk menilai bagaimana perusahaan mengelola risiko dan peluang yang muncul dari kondisi pasar dan non-pasar.

Memiliki laporan keberlanjutan menawarkan beberapa keuntungan. Pertama, ini berfungsi sebagai alat yang berharga untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang sangat terampil, karena dianggap sebagai prasyarat dalam pasar kerja yang kompetitif saat ini. Selain itu, laporan keberlanjutan meningkatkan hubungan investor dan memfasilitasi pencatatan bursa saham, menanamkan kepercayaan pada calon investor. Selain itu, ini menunjukkan komitmen perusahaan untuk mengatasi perubahan iklim dan menyelaraskan inisiatifnya dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), menunjukkan pendekatan yang bertanggung jawab dan berpikiran maju.

Berikut adalah manfaat internal dan eksternal memiliki laporan keberlanjutan:

    1. Internal

         - Peningkatan pemahaman tentang risiko dan peluang,

         - Peningkatan keterlibatan di tingkat dewan untuk pengambilan keputusan internal yang lebih baik,

         - Meningkatkan komunikasi pemangku kepentingan.

   2. Eksternal

         - Meningkatkan reputasi dan loyalitas merek di antara pelanggan.

         - Membangun kepercayaan dalam pengungkapan melalui peningkatan transparansi dan kredibilitas.

         - Menonjol di mata investor, lembaga pemeringkat, dan analis, menghasilkan keputusan investasi dan pemeringkatan yang

            lebih kuat.

         - Peningkatan akses ke modal, seperti dana hijau.

 

​Di Peterson, kami menawarkan layanan dan hasil yang berdampak, memanfaatkan rantai nilai dan

keahlian industri kami untuk memberikan dukungan komprehensif. Kami mampu membimbing Anda

sepanjang siklus hidup strategi ESG Anda, menggabungkan metrik non-keuangan untuk meningkatkan

program Anda.

Bagaimana PPS membantu perusahaan Anda?

     Mengembangkan (atau meningkatkan) strategi keberlanjutan perusahaan Anda

     Membangun (atau meningkatkan) dialog pemangku kepentingan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang apa

        yang penting bagi mereka

     Mengidentifikasi topik material dan ruang lingkup laporan dengan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan Anda

     Menentukan metrik dan menetapkan proses pengumpulan data untuk merancang laporan keberlanjutan

     Membuat laporan keberlanjutan untuk perusahaan Anda

 

Layanan Peterson:

     Laporan Keberlanjutan Tahunan (GRI), TCFD, SASB, IFRS

     Diagnostik ESG

     Kebijakan keberlanjutan

     Strategi keberlanjutan

     Laporan dampak (inisiatif spesifik, program, sektor)

     Pelatihan e-learning

     Pelatihan in-house (ESG untuk industri Anda; keterlibatan ESG, dll.)

     Melaporkan layanan perangkat lunak → manajemen KPI (Key Performance Indicator)

     Penilaian GAP untuk Laporan GRI

     Pelaporan ESG Rantai Nilai

 

Prosedur PPS (Fase: pemahaman; membuat pilihan; pelaksanaan; umpan balik dan pelaporan)

   Pilihan 1:

   Pilihan 2:

Ada beberapa jenis pelaporan keberlanjutan, untuk mengetahui mana yang tepat untuk anda, klik di sini!!

Apakah Anda tertarik dengan dukungan kami pada pelaporan keberlanjutan? Hubungi kami sekarang!

|

Pertemuan pengantar dan identifikasi strategi keberlanjutan yang ada

1 hari

Pelibatan Pemangku Kepentingan dan Analisis Materialitas

1-2 bulan

Identifikasi KPI dan membangun sistem pendataan internal

1 bulan

Melakukan siklus pengumpulan data Peterson

2-3 bulan

Merancang Laporan Keberlanjutan

1-2 bulan

   • Tinjauan dokumen internal

   • Tolok ukur

   • Daftar topik materi

   • Keterlibatan pemangku kepentingan

Materialitas

sekitar 2-4 bulan

   • Definisi struktur laporan

   • Implementasi sistem/metodologi

      pengumpulan data

   • Pengumpulan data dari setiap depart.

Pendataan

sekitar 2-4 bulan

+ Penulisan laporan dan proyek layout

Analisis Data

sekitar 2-4 bulan

GRI
SDG
SASB
TCFD
IIRC
Peterson Services
PPS Approach
bottom of page